0,00 din  ( 0 )

Korpa

Vaša korpa je prazna

Ubacite u korpu proizvode na sledeći način:
1. Pronađite proizvod koji želite koristeći pretragu ili listanjem kategorija proizvoda
2. Kada nađete proizvod koji vas zanima, kliknite na dugme "Dodaj u korpu"

Lista želja         

Prijavljivanje

Molimo unesite vaš E-mail i Lozinku.

Zaboravljena lozinka...

PRIJAVLJENI STE KAO

Ime i prezime:

Email adresa:

Kontakt telefon:

Aktivni korisnik od: 01.01.1970.

OSTATI NA VRHU

1.320,00 Din.

   0 Komentar/a Napiši komentar

KNJIGA REALNOG UPRAVLJANJA!ra

Knjiga Ostati na vrhu autora Nikole Lukića namenjena je menadžerima i onima koji žele da budu stabilni, jaki i otporni u savladavanju unutrašnjih  i spoljašnjih prepreka u polovanju. Okrenuta je prevladavanju kriznih situacija u kompanijama, upravljanju ljudskim resursima, proceni radnog učinka i nadoknadama u zaradi bonusa i ostalih vidova stimulacije. Knjiga pruža značajne savete o greškama savremenih menadžera i kriterijumima za analizu rada menadžera i poslovnih timova. Knjizi realnog upravljanja OSTATI NA VRHU prethodi knjiga PENJANJE UZ LITICU (knjiga realne ekonomije), koja sadrži sve delove savremenog poslovnog procesa i osobine koje treba da odlikuju poslovne lidere.


Iz predgovora

Zašto sam odlučio da knjigu nazovem Ostati na vrhu? U svojoj prethodnoj knjizi, Penjanje uz liticu – knjiga realne ekonomije, objasnio sam sličnosti između savremenog poslovanja i penjanja uz liticu a one su:
• i jedno i drugo zahteva ogromne napore da bi se postigli željeni rezultati;
• obe aktivnosti nose sa sobom velike rizike. Rizik da se napravi pogrešan potez iza kojeg će slediti neugodan, možda i fatalan pad, ili rizik od donošenja pogrešne odluke, koja će dobru i perspektivnu kompaniju pretvoriti u onu koja se bori za opstanak;
• cilj je u oba slučaja biti na vrhu. Na vrhu s kojeg se pruža odličan pogled i na kojem je čovek ispunjen osećanjem zadovoljstva posle uspešno okončanog uspona, ali i na vrhu koji podrazumeva lidersku poziciju na tržištu u sopstvenoj delatnosti, dominantnu u odnosu na konkurenciju, i želju da se na njemu trajno ostane.

Namera je bila da se prođe kroz sve delove savremenog poslovnog procesa: od pravljenja biznis plana, preko obezbeđivanja izvora finansiranja, nabavke (iznajmljivanja) nepokretnosti, izbora ljudi, postavljanja organizacione strukture, osnova marketinga, prodaje i postprodaje, finansija za nefinansijsko osoblje, ljudskih resursa, do principa savremenog menadžmenta i osobina koje treba da odlikuju poslovne lidere.

U njoj smo započeli svoj uspon uz liticu, svoj poslovni poduhvat. U njoj smo postavili temelje. Na njenom kraju se nalazimo na vrhu, ispunjeni zadovoljstvom zbog dobro urađenog posla. Stabilni, jaki i nadmoćni. S verom u kompaniju, njene proizvode i usluge. S verom u sebe i svoj tim.

Ova knjiga predstavlja logičan nastavak. Ona govori kako na tom vrhu opstati. Kako ostati lider. Kako izbeći pad. Kako sutra, sledeće godine i posle toga biti korak ispred drugih, definisatiti pravila igre, upravljati njom umesto slepo slediti daleko odmakle konkurente.


Kratak sadržaj

Predgovor

Ko je menadžer?
Poslovno planiranje
O novcu
Materijalni resursi
O ljudima i ljudskim resursima
Zatvaranje kruga
Menadžment kao početak i kraj
Krizni menadžment
O državi

Pogovor
O autoru

NAPIŠI KOMENTAR
Ocena:



     




1